导语:广东温氏食品集团股份有限公司(以下简称“温氏股份”)已不单单是一家传统的养殖企业,做好主产业的大前提下,温氏还在动保、农牧装备、环保设备、投资业务等板块均有布局,这将极大程度平滑猪价低谷对业绩的负面响。
就在市场谈“举牌”色变的时期,有这么家公司,第一大股东仅持股4.15%,却显得颇为淡定:“以开放的心态看待战略投资的加入,愿意与有诚意的战略投资者展开合作洽谈。引入战略投资,也将更加有助于公司的市值稳定。”
这家公司便是温氏股份,一家以全员持股而闻名,从始至终坚持“共同致富”理念,前三季度净利润突破百亿的创业板市值第一股。目前,其第一大股东、董事长温鹏程仅持有约4%,整个温氏家族持股不到17%;而原始创业股东及高管超过6000多人持股,约占总股本的75%。
因此种种,12月22日,在由21世纪经济报道主办、前海股权交易中心协办的“2016亚洲产业与资本峰会”上,温氏股份获得了“2016中国战略型上市公司卓越董事会”奖项。
WIND多个方面数据显示,按证监会行业分类,截至12月26日,14家畜牧业上市公司中的10家已发布全年业绩预告,其中9家业绩预增200%以上。
而作为全国顶级规模的种猪育种、肉猪、肉鸡养殖企业,温氏股份的业绩亦相当亮眼。三季报显示,前三季度公司实现营业总收入436.44亿元,同比增长27.62%;归属于上市公司股东的净利润108.37亿元,同比增长124.94%。
温氏股份靓丽的业绩与“超长猪周期”不无关系。所谓的猪周期,即为“肉价上涨-母猪存栏量大增-生猪供应增加-肉价下跌-大量淘汰母猪-生猪供应减少-肉价上涨”,在以往,整个周期一般是2-3年循环一次。
温氏股份去年11月上市,而生猪价格从去年11月的16.40元/公斤一度冲至今年6月初21.21元/公斤高位。
但今年下半年,全国生猪价格进入下行通道。农业部监测显示,10月生猪价格每公斤17.06元,环比跌7.1%,连续5个月回落。也有业内人士预计,随着本轮“猪周期”进入后半段,明年猪价存下调趋势。
“猪价在今年出现了高点,接下来可能相对平稳。”温氏股份坦言,公司也将通过多种手段,降低经营成本,保持业绩稳步上升努力平滑猪周期带来的影响。不过,大规模、集中化养殖是大趋势,这会将猪周期拉长,曲线更加平滑。
而且,与以前相比,现在的猪肉周期会有所不同。造成猪周期改变的重要原因之一是之前散户采用快进快出的模式,但现在养猪行业的环保门槛大为提高,散户进入养殖业不再那么容易。大量产能的退带来了很大的市场空缺,各大农牧企业也已开始马不停蹄地投资扩张。
就以养猪业为例,不仅仅深耕华南市场,温氏股份已在全国20多个省(市、自治区)进行战略布局,蓄积产能将在未来几年逐步释放,预期2017年出栏量保持15%左右的增长;2019年商品猪出栏量2750万头。
同时,温氏股份坚定地表示,未来几年,主要资本支出仍是养猪业、养鸡业的提量、提质,其他配套业务也还是为了配合主产业的发展。
规模化、集中化养殖除了有力支撑公司业绩,对冲猪周期的影响外,也有助于降低养殖成本,增加产品竞争力。
近期,市场都在热议,洋猪肉以低价占领市场,“绞杀”国产肉。农业部多个方面数据显示,2016年1-10月猪肉进口139.4万吨,同比增1.3倍。业内预计全年进口将达到150万吨以上,这占到我国猪肉产量的1/40。
“进口猪肉可能对国内市场产生一定的影响,但影响不会太大。即使进口猪肉增多,但基数少,实际市场占有量也少。2015年,进口猪肉占国内市场占有率约1%。”温氏股份表示,“国外成本低的原因主要在于原料成本低、自动化养殖程度高。目前,公司的养殖成本正在慢慢地降低。成本控制是个系统工程,技术、生产、经营管理等方面的水平高,都会促进减少相关成本。”
温氏股份已不仅仅是一家传统的养殖企业,做好主产业的大前提下,温氏还在动保、农牧装备、环保设备、投资业务等板块均有布局,这将极大程度平滑猪价低谷对业绩的负面影响。
从市场占有率来看,目前温氏股份已稳居养猪养鸡“双料龙头”:2015年,温氏上市商品肉猪1535万头,约占全国产量的2.17%;温氏养鸡业在国内排行神线%,占整个肉鸡市场的约10%。
但是对于普通消费者而言,“温氏”品牌或许有点陌生,在大型商超、门店,甚至是菜市场都鲜见“温氏”肉类,与市场“龙头”地位似乎不太相符?
对此,温氏股份解释道,品牌与消费市场紧密相连,是产品在消费的人心目中的品质印象与口碑。此前,温氏专注于养殖业务,猪、鸡等产品多销售给下游大型批发商。接下来,将在品牌塑造方面下大气力,如温氏生鲜项目,目前拥有40多家生鲜门店,销售自产的猪、禽类、牛奶等自主品牌产品。目前生鲜门店主要分布在深圳等地,今后将逐渐向珠三角等地区拓展。
除了塑造品牌外,温氏亦在育种、饲料、动保、农牧装备、环保处理等方面均处于全国领头羊,打造出一条清晰的全产业链。
业绩的稳步增长也与温氏独特的“公司+农户”养殖模式有关。在规模扩张过程中,温氏承担了育种、种苗饲料生产、技术管理体系建立等产业链配套的关键环节;合作农户承担肉鸡、肉猪的现场饲养管理。通过该模式,温氏有效地整合了规模扩张中需要的资本、土地、劳动力等资源要素,实现了资源的优化配置和公司地快速扩张。
而以合理的利益分配,使温氏与农户连接成利益共同体,形成高度互信的合作伙伴关系。尤其在市场行情不好的时候,温氏仍然按合同约定,保证农户每年都有稳定的收入,并随着物价、社会生活水平提升,农户的收益逐年提高。牢固的合作基础,也是温氏的核心竞争力所在。
有利亦有弊。随着环保要求慢慢的升高,不论是自繁自养,还是农户养殖,同样存在环保风险,必须加以掌控。而对于这一点,温氏股份早有应对措施,设置专门科室开展环保工程的研发和管理工作。农户在与公司合作养殖前,需经过公司专业部门的验收,验收合格后,才与其合作;签订合同时,农户要签署无害化承诺书、环保承诺书等;每个合作农场都有配套环保设施,畜禽粪便发酵后可作为有机肥还田,尿、污水等经处理后达标排放或零排放。此外,公司还通过一定的补贴,调动合作农户做好环保处理的积极性。现在公司的综合环保水平在业内处于先进地位。返回搜狐,查看更加多
- 上一篇: 温氏股份:农业龙头的崛起与未来展望
- 下一篇: 温氏股份:立异驱动 打造农牧食物领军企业