畜牧业正处于转型期的关键节点，可谓风云变幻。对企业来说，时代的脉搏牵动的不仅是现在，更是未来。
多年来，它为养殖企业贴心服务、解决生产问题，为行业的健康发展保驾护航，为社会创造了巨大的价值。
对！它就是专注在畜禽寄生虫防控的佛山市正典生物技术有限公司（以下简称“正典生物”）。
它有这些“标签”：亚洲首家生产球虫疫苗的公司、“虫力黑”、“四加一”驱虫模式、首创分子微乳技术、首创复合溶菌酶制剂和正典分子微囊制剂……业内早已耳熟能详。
那么，在大部分动保公司仍为生存焦头烂额的时候，为何正典生物发展势头远超行业中等水准？它的逻辑和规律是什么？它的实践和经验，能带给我们怎样的思考？
谭志坚，广东紫金人，华南农业大学兽医硕士，清华大学农牧MBA，高级兽医师。广东省动物保健品协会副会长，中国畜牧兽医学会兽医寄生虫学分会副理事长。深耕畜牧业26年，对企业经营管理和行业的发展，有丰富的经验和独到的见解。
很多时候，我们应该站到一个更高的维度回看现在。这也就是企业家的“格局、高度和视野”。
如果方向错了，越努力越悲哀。做企业，就是要站在未来，找准战略方向，安排现在。
谭志坚认为，我国畜牧业正处于转型期的关键节点，正从“量”向“质”转变。产业链每个环节的企业和个人，都必须要适应这种变化。他谈到了畜牧业的八大趋势：
到2030年，中国的城市化率或将达到70%，但仍有很大比例的乡村。由于我国地域辽阔，城乡二元结构将会持续明显。
未来，大城市将主要由大型养殖集团和大型养殖企业供给畜禽产品；小城市和乡村，仍按传统模式，主要由中小养殖企业供给。
规模化程度达到特殊的比例、能繁母猪存栏动态平衡后，养殖场为提升产业效率，在未来格局里占据优势位置，将会构建或融入生态圈。也就是不同环节的企业将会广泛进行产业链合作，行业将会出现多个企业生态圈并存的现象。
大城市的畜禽产品，将会以标准化、半成品化、成品化、电商化和可追溯；物流、冷链和互联网应用正快速地发展，大城市商品电商化不可逆，包括生鲜。而作为社会中坚力量的80后和90后人群，是更偏爱电商的群体。将畜禽产品标准化、半成品化、成品化和品牌化，是必然趋势。
这样的情景并不陌生：白领下班时，手机下单订购了一盒盐焗鸡和一份烧排骨半成品熟食，回到家后，快递员准时送达，然后白领放在微波炉加热即可食用。未来这种情景将越来越普遍。
谭志坚到日本考察。日本商超里的畜禽产品精细化分割。我国大城市也已流行，并趋向成品化、半成品化和电商化。未来将可追溯化。
为了取得未来在大城市的发展权，降低养殖端风险，均衡产业链利益分配，大型养殖集团和大型养殖企业必定愈发关注消费端，发展全产业链；
当然，并不是说中小养猪场不重视消费端。但大型集团和企业更有紧迫性。谭志坚谈到，“广东温氏食品集团股份有限公司”为何是“温氏食品”，而不是“温氏农牧”或“温氏畜牧”，实际上也是温氏创始人超前的战略眼光。
在可追溯的情况下，养殖企业将会格外的重视自己品牌，因为一旦肉产品出现质量上的问题，会影响到养殖企业的生存权和发展权。
食品安全为第一要务。养殖企业越来越慎重使用抗生素，将会以疫苗为防控疫病的主要手段，并尽量少用药，用好药。
生态环保越来越受重视，畜禽粪污资源化、种养结合必定是趋势。但要将畜禽粪污资源化利用，就必须减少重金属、抗生素在畜禽上的使用。减抗替抗不可避免。
随着科技发展，机械化、智能化、信息化和物联网，都将会深刻改变养殖场。喂料、饮水等设备系统的改变，也会相应改变养殖场的加药方式等。
谭志坚谈到，未来的发展，趋势必定是：生态、低碳、高效、安全。路径可能会多样化，但目标不会改变。
趋势，就是企业的战略机会。做符合国家政策、顺应时代潮流的事情，一般都能事半功倍。
当你找到了“自我”，就能把握好企业的节奏。不会盲目跟风，不会刻意扩张。有所为，有所不为。
如上所述，行业趋势是“生态、低碳、高效、安全”，因此，疫苗将是畜禽疫病防控的主要手段；即便是兽药，减抗替抗也必是主流。
近年来，动保行业快速地发展，技术水平快速提升，显得健康、有序，几乎能生产所有疫苗，也基本与国际接轨了。
而国外大规模的公司亦已纷纷进驻中国市场，要么在中国销售动保产品，要么在中国建立研发基地，要么在中国设立工厂。它们是拥有几十年甚至上百年历史的有名的公司，技术水平和研发团队，全世界一流。
生物制品中，圆环、猪瘟、蓝耳苗、口蹄疫苗等，人家已经很强大了，就没必要去做了。
于是，正典生物成为亚洲首家生产球虫疫苗的公司。中国最大黄羽肉鸡企业和白羽肉鸡企业均使用正典球苗，出口越南等国家。2016年，超过13亿羽鸡使用正典球苗。
“虫力黑”、“四加一”驱虫模式也享誉业内。畜禽体内外驱虫方案齐备。正典生物还在持续创新：在研发兔球虫疫苗、猪球虫疫苗。
在“减抗”方面，正典生物建立全国首个分子微囊工艺GMP车间，推出了“正典威囊”。
正典威囊的优点是：能掩盖药物的不良气味及口味；提高药物的稳定性，防止药物在胃内失活或减少对胃的刺激性；使液态药物固态化，便于应用与储存；减少复方药物的配伍变化；可制备缓释或控释制剂；使药物浓集于靶区，提高疗效，降低毒副作用；复方制剂能够达到同步释放。
很多知名外企的动保产品，原料是中国的，但他们把中国的原料买过去，做成产品再卖回中国市场，效果和价格都高很多。同样的原料，不一样的效果。工艺上的改进多重要！
正典生物改进工艺，推出“正典威囊”，就是倡导少用药、用“好药”和“用好”药的理念。减少用药量，达到更好的药效，减少残留，减少对环境排放污染，确保食品安全。
微囊技术，符合养殖企业对食品安全、生态环保、品牌化和可追溯化的发展要求！
同时，正典生物也首创分子微乳技术，在液体维生素制剂和口服溶液剂型上有了新突破，推出了“正典威乳”。
清亮透明，不堵塞饮水线。微乳技术，能有效保护药物，不会在溶液里与空气接触；同时，采用人药的乳化剂，无刺激性；也不会黏在水管上面；甚至有清洁水管的作用。
规模化养殖，人工加药工作量大；而养殖设备的机械化、自动化和智能化将会让饲料加药慢慢的变困难，饮水加药将会成为主流。
正典生物还推出了“三碘凌”，一款无刺激、不伤粘膜的消毒剂。这符合畜禽动物福利、生态环保、饲养员的人文关怀的发展要求。
谭志坚认为，未来大型养殖企业，都将会有自己的动保企业，或投资建立，或收购并购，完成生态圈构建。因此，企业一定要有自己的创新能力，做别人难以做到的产品和技术！
中国现有1800多家兽药企业，那些没有自己的竞争优势的企业，未来将难以生存发展。
“球虫苗”、“虫力黑”、“正典威囊”和“正典威乳”等，均可以独当一面，单品的年销售额超千万元的有五六个！
很多时候，一个好产品，可能就是那个一举撬动全局的关键点。几个好产品，便可以完善整个体系了。
至于所谓“生态圈”，2015年，正典生物成为广东温氏食品集团股份有限公司控股子公司，属大华农事业部管理，正式融入温氏大家庭，登上更大的发展平台。
